Enchentes, secas, ondas de calor e apagões já afetam a rotina das empresas, com reflexos sobre estoques, entregas, fornecedores e custos operacionais. Uma sondagem da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) com 200 empresas paulistas dimensiona o problema — 64,5% foram impactadas por eventos climáticos adversos, enquanto 44,5% tiveram prejuízos financeiros.

Por isso, antecipar vulnerabilidades e definir medidas preventivas deixou de ser uma preocupação distante para se tornar parte da gestão empresarial. Afinal, uma interrupção no fornecimento de energia ou o bloqueio de uma estrada pode comprometer toda a cadeia de abastecimento, mesmo longe da área atingida.

Para apoiar os empresários nesse desafio, o Conselho de Sustentabilidade da FecomercioSP traz o e-book de Gestão de riscos climáticos, com estratégias acessíveis para identificar pontos críticos, estabelecer prioridades e preparar a empresa para situações adversas.

Acesse o e-book aqui

Preparar hoje para não parar amanhã

Por onde começar? O primeiro passo é descobrir o que pode comprometer a operação. Uma estrada interditada, por exemplo, pode interromper entregas mesmo quando a empresa está longe da área atingida. Da mesma forma, a paralisação de um fornecedor tem o potencial de afetar toda a cadeia de abastecimento.

O novo material apresenta oito frentes de ação para incorporar o risco climático à gestão, desde o mapeamento dos pontos mais vulneráveis até a elaboração de planos de contingência, a proteção de pessoas e a retomada das atividades. Também orienta acerca de cuidados com contratos, seguros e recursos financeiros para emergências.

E uma boa notícia: preparar a empresa não exige, necessariamente, grandes investimentos. É possível começar com medidas simples, estabelecer prioridades e avançar conforme o orçamento disponível.

O e-book ainda divulga informações a respeito de possíveis benefícios de IPTU a imóveis atingidos por enchentes, conforme a legislação municipal, além de um checklist para o empresário avaliar o quanto o negócio está preparado.

Não é possível controlar o clima, mas, sim, reduzir seus reflexos na empresa. Quanto antes o risco entrar no planejamento, maiores serão as condições de proteger pessoas, operações e resultados. Acesse gratuitamente o e-book e descubra por onde começar.