Thu, 23 Apr 2026 16:34:00 -0300
O Brasil está reforçando a sua posição de destaque na economia digital global, consolidando-se entre os países que mais investem em Tecnologia da Informação (TI) e ampliando o grau de maturidade digital. Esse movimento é evidenciado por um estudo sobre o mercado de software que analisa o panorama mundial e as tendências do setor, ao oferecer um retrato atualizado dos investimentos em tecnologia. O levantamento, realizado pela Associação Brasileira das Empresas de Software (Abes), em parceria com a IDC, aponta o País como uma das dez economias que mais investem na área.
Com a participação de cerca de 110 países, o estudo revela que os investimentos globais em TI somaram US$ 4,2 trilhões em 2025. No topo da lista, estão os Estados Unidos, com 36% dos investimentos totais, seguidos por China, Reino Unido, Japão, Alemanha, França, Índia, Canadá, Austrália e Brasil.
Na América Latina, a injeção de recursos somou US$ 176,6 bilhões no último ano. O Brasil se destaca na região, com mais de 38% dos aportes, seguido por México (24,2%), Colômbia (7,8%), Argentina (6,2%), Chile (5,8%) e Peru (4,3%).
Contrariando as expectativas, no ano passado, o País cresceu 18,5% em alocações de recursos, enquanto no restante do mundo os investimentos no setor avançaram 14,1%. Os aportes nacionais totalizaram US$ 67,8 bilhões. Desse total, US$ 32,5 bilhões foram direcionados ao segmento de hardware; US$ 21,7 bilhões, ao de software; e US$ 13,6 bilhões, ao de serviços.
Sofisticação dos investimentos
A média global indica que os recursos são destinados principalmente ao hardware (47%), seguido por software (31%) e serviços (22%). De acordo com Jorge Sukarie, fundador e presidente da Brasoftware, quanto maior o investimento em tecnologia e inteligência — como software e serviços —, maior o grau de consolidação digital de uma nação.
No Brasil, os investimentos seguem padrão semelhante ao do restante do mundo: hardware representa 48%; software, 32%; e serviços 20%. “O Brasil tem convergido para a média global de investimentos. Quando começamos o estudo, há 22 anos, o País investia 67% em hardware; hoje, são 48%. Isto é, temos nos aproximado da média mundial, aumentando, assim, o nosso grau de maturidade”, ressaltou Sukarie.
Em comparação com outros países emergentes, o ecossistema nacional se destaca, especialmente frente à China, que ainda concentra grande parte dos investimentos em hardware. “Ao observar apenas software e serviços, o Brasil também ocupa uma posição de destaque”, disse o fundador e presidente da Brasoftware, durante reunião do Conselho de Economia Digital e Inovação da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), realizada na última sexta-feira (17).
Incertezas freiam expectativas para 2026
Apesar do crescimento observado no ano passado, a perspectiva para 2026 é mais moderada. O Brasil deve crescer 5,3%, enquanto o restante do mundo tende a avançar 9,7%. Segundo Sukarie, fatores como inflação persistente, juros elevados e instabilidade geopolítica ajudam a explicar o cenário mais cauteloso.
No caso nacional, somam-se o ano eleitoral, que tende a reduzir investimentos, além da Copa do Mundo, que impacta a produtividade, e incertezas ligadas à regulamentação do IBS e da CBS na Reforma Tributária, que permanece sem a definição da alíquota.
“Todos esses fatores acabam influenciando o apetite dos empresários e podem ter levado o Brasil a esse patamar. Não lembro de ter visto, nos 22 anos de estudo, o Brasil com uma previsão de crescer metade da média mundial”, comentou.
Apesar dessa estimativa, o especialista acredita que o País ainda pode surpreender e superar essa perspectiva. Atualmente, os setores de Telecomunicações, Finanças e Indústria são os que mais investem em TI. Já áreas como Comércio e Serviços ainda apresentam grande potencial de expansão nesse tipo de investimento.
IA segue redefinindo a economia digital
Mais do que o volume de investimentos, o avanço da economia digital tem demonstrado que mercados e países precisam se preparar para uma transformação tecnológica acelerada e cada vez mais complexa. Nessa conjuntura, a Inteligência Artificial (IA) se consolida como uma das principais ferramentas, deixando o campo conceitual e avançando para aplicações reais.
“O tema de IA foi o mais citado no Mobile World Congress, e mais de 70% dos expositores mostraram suas soluções com a aplicação da ferramenta”, afirmou Márcio Kanamaru, conselheiro-executivo da Kryptus e da NTT DATA, que participou da 20ª edição do evento anual sobre conectividade e tecnologia móvel, realizado em março deste ano.
De acordo com ele, todas as grandes operadoras de telecomunicações apresentaram projetos com agentes de IA durante o evento. Além disso, a integração da tecnologia ao mundo físico pôde ser observada na robótica, com o uso de visão computacional para controle de qualidade, manutenção preditiva na logística e automação industrial. Esse avanço converge com o uso de gêmeos digitais (modelos virtuais de um objeto físico) e tecnologias de realidade aumentada, entre outras áreas.
Ademais, as redes móveis passam a ser cada vez mais definidas pela ferramenta. A aplicação da IA tem ajudado a superar lacunas, como a escassez de profissionais de telecomunicações, além de lidar com a crescente complexidade desses sistemas. Com a IA, as redes ganham mais inteligência, reduzem a latência (tempo de resposta) e passam a contar com uma gestão mais preditiva.
Soberania digital é política de Estado
Há também uma preocupação maior com a concentração de poder em grandes empresas. O avanço acelerado da IA aponta a necessidade de investimento em segurança digital e soberania de dados, em um quadro de crescente disputa global pelo controle tecnológico.
Nesse contexto, cresce a tendência de desenvolvimento de IAs locais, mais seguras e reguladas, especialmente em locais como Oriente Médio e Europa. Essas regiões vêm se movimentando diante da dependência das grandes empresas mundiais de tecnologia e modelos de linguagem, consolidando a chamada soberania digital como uma estratégia de Estado.
Monetização do 5G e avanço para o 6G
Ao mesmo tempo, o retorno sobre investimento (ROI) se torna cada vez mais importante como critério para adoção de soluções corporativas. Da mesma forma, o mercado passa a discutir a monetização do 5G, com aplicação em setores como Indústria, Agro e Saúde.
“Vemos também os primeiros protótipos do 6G, nascendo com a IA integrada. Esses protótipos já foram testados na Europa, na Coreia e na China com bandas acima de 100 GHz. Vemos uma discussão grande, já posta à mesa durante o Mobile World Congress, sobre a necessidade de um espectro maior ou igual a 400 MHz para poder utilizar a capacidade do 6G”, acrescentou Kanamaru.
O especialista também citou a expansão massiva de datacenters e da computação de borda (processamento de dados mais próximo do usuário), de forma integrada às redes 5G e 6G. No Brasil, a expectativa é que o 6G esteja disponível a partir de 2030.
Conectividade em qualquer lugar
Outro movimento relevante e disruptivo é a evolução dos dispositivos, com o avanço do conceito de Direct-to-Device (D2D), com conexão direta via satélite. Isso significa que o celular passa a ter uma cobertura praticamente global. “Em outras palavras, você poderá utilizar o celular com uma cobertura irrestrita em qualquer lugar do planeta — ou mesmo fora dele”, explicou o executivo da Kryptus.
Com a expansão dessa conectividade, surgem também novos desafios regulatórios, já que o acesso passa a ocorrer via satélite e fora das estruturas tradicionais de redes terrestres. Ao mesmo tempo, a tendência aponta para smartphones com IA nativa (IA no chip), ampliando a capacidade dos dispositivos com processamento local, sem depender da nuvem e com menos latência, o que também traz preocupações necessárias com os limites e a própria cibersegurança.
Computação quântica ainda distante do Brasil
Enquanto isso, no mundo, o avanço de tecnologias emergentes, como a computação quântica, ganha cada vez mais relevância. Para o ambiente doméstico, no entanto, o campo ainda é pouco desenvolvido: “O Brasil ainda está fora dos grandes circuitos de computação quântica do mundo”, destacou Kanamaru.
Segundo ele, apesar da formação de profissionais qualificados, a maior parte acaba sendo absorvida por mercados internacionais mais avançados, como Estados Unidos, China, Alemanha, Reino Unido e França. “Infelizmente, ao se formarem doutores e pós-doutores na área, pelo menos 9 em cada 10 saem do Brasil já contratados por grandes centros.”
De acordo com o executivo, a tecnologia tem tido seu potencial ampliado pela integração com a IA, principalmente em modelos híbridos capazes de lidar com problemas que a computação clássica não consegue processar com eficiência. Dentre os principais casos de uso, destacam-se as simulações complexas, como análises ambientais, climáticas, sísmicas e aplicações em biomedicina. Apesar do avanço, a computação quântica ainda lida com limitações, como custo alto e aplicações ainda restritas.
A expectativa, porém, é de que, com a gradual democratização e a integração com a computação clássica, mediante o desenvolvimento contínuo do hardware e do software, a sua presença se amplie nos próximos três a cinco anos, com aplicações cada vez mais próximas da vida moderna atual de outros países desenvolvidos.
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Wed, 22 Apr 2026 18:20:00 -0300
Rubens Medrano*
A economia mundial não deixou de se globalizar; ela se fragmentou. O comércio segue como grande motor de produtividade e de difusão tecnológica, mas agora opera em um ambiente marcado por tensões geopolíticas, políticas industriais bilionárias e um protecionismo crescente nas principais potências.
Nesse cenário, países que se conectam de forma estratégica às cadeias globais de valor avançam, enquanto os que se fecham ficam para trás – e o Brasil ainda se aproxima mais do 2º grupo.
A experiência internacional mostra que a abertura comercial é um dos pilares do crescimento de longo prazo. Economias expostas ao comércio absorvem tecnologia com mais rapidez, aprendem com quem está na fronteira e elevam sua produtividade.
A competição externa pressiona as empresas a inovar e melhorar processos, enquanto o acesso a insumos mais modernos reduz custos e eleva a qualidade do que se produz. Quando as empresas passam a atender mercados maiores, ganham escala e diluem custos fixos. Para países de renda média como o Brasil, isso é decisivo para escapar da armadilha da baixa produtividade.
Casos como Coreia do Sul, México, Vietnã e Bangladesh ilustram esse caminho. A Coreia, que nos anos 1960 era mais pobre que o Brasil, integrou-se agressivamente ao comércio mundial – reduziu tarifas, assinou acordos e orientou sua política industrial para competir lá fora – e hoje tem PIB per capita muito superior ao nosso. O México tornou-se um dos maiores exportadores de manufaturas do mundo depois do Nafta. Vietnã e Bangladesh usaram a abertura como trampolim para atrair investimentos, tecnologia e milhões de empregos industriais. Esses exemplos mostram que a integração comercial é o que separa países que avançam dos que estagnaram.
O Brasil, porém, insiste em manter uma economia fechada. Nossa tarifa média supera o dobro da média da OCDE, e nossa participação nas cadeias globais de valor é inferior à de países muito mais pobres. Isso se reflete em baixa produtividade, pouca inovação e uma indústria com menor densidade tecnológica. A proteção prolongada permitiu que muitas empresas sobrevivessem pela barreira tarifária, e não pela eficiência, penalizando consumidores e limitando o crescimento do País.
A fragmentação geoeconômica atual abre oportunidades para fornecedores confiáveis em áreas estratégicas: energia limpa, minerais críticos, agroindústria avançada e biotecnologia. O Brasil tem vantagens naturais e institucionais para ocupar esse espaço, mas precisa reduzir barreiras, simplificar regras e firmar acordos que ampliem escala e previsibilidade. A abertura também é essencial para inovar: em setores de fronteira, ninguém inova sozinho, e economias fechadas ficam distantes do que há de mais avançado.
O argumento de que a proteção preserva empregos não se sustenta. Países fechados protegem ineficiências, não trabalhadores. A abertura desloca mão de obra para setores mais produtivos, nos quais os salários tendem a ser maiores. Crescer apoiado só no mercado interno é estratégia viável para economias com a escala dos EUA ou da China. Nós não temos essa escala, e fingir que temos é um erro que custa caro.
A abertura comercial não ameaça o desenvolvimento brasileiro; ela é condição para que ele ocorra. Em um mundo fragmentado, quem se fecha perde relevância. O Brasil tem potencial para ser protagonista, mas precisa escolher esse caminho. Permanecer fechado é optar pela estagnação.
**Rubens Medrano* é presidente do Conselho de Relações Internacionais da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP)
Artigo publicado originalmente no Poder360 em 18 de abril de 2026
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Wed, 22 Apr 2026 16:08:00 -0300
Com 71,1% das famílias paulistanas endividadas no mês de março, o padrão de consumo mudou e começa a pressionar o desempenho das empresas, especialmente no Comércio e nos Serviços. Equivalente a cerca de 3,2 milhões de lares com dívidas, o índice aponta o comprometimento médio de 26,7% da renda.
O panorama foi detalhado durante reunião do Comitê de Relacionamento de Assessorias Econômicas e Especiais (CRAEE) da Federação do Comércio de Bens Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), no dia 15 de abril, que trouxe dados sobre o comportamento financeiro do consumidor, apresentados por Bruno Souza, assessor econômico da Federação. “O cenário revela uma mudança no papel do crédito dentro do orçamento doméstico, pois deixou de ser uma escolha e passou a ser uma necessidade para sustentar o consumo”, afirmou.
A pressão é mais intensa entre as famílias de menor renda, em que o endividamento atinge 74,5%, mas também se mantém elevado nas faixas superiores, com 61,3%. Esse quadro reduz a capacidade de ajuste financeiro e torna o consumidor mais cauteloso nas decisões de consumo. Para Souza, a consequência direta é um comportamento mais defensivo, com foco em itens essenciais e menos margem para gastos de maior valor.
Crédito sustenta consumo
O principal tipo de dívida é o cartão de crédito, com 79,3%, o principal instrumento de financiamento das famílias. Na prática, tem sido utilizado para cobrir despesas do dia a dia, e não apenas compras pontuais. “Hoje, o crédito funciona como uma ponte entre a necessidade e a capacidade de pagamento”, explicou.
Esse movimento mantém o consumo ativo, mas em menor qualidade. O consumidor segue no mercado, porém mais sensível a preços, buscando promoções e alternativas mais baratas. Ao mesmo tempo, há redução da liquidez, o que diminui as compras à vista e amplia a dependência do parcelamento como condição para consumir.
A tendência deve continuar: cerca de 11,4% dos consumidores pretendem contratar crédito nos próximos meses, dos quais 83% serão destinados ao consumo corrente. O dado reforça a leitura de que o crédito passou a sustentar despesas básicas, sem necessariamente estar atrelado a aumento de renda.
Impacto para os negócios
O enfraquecimento financeiro das famílias já se reflete no ambiente empresarial. O número de empresas inadimplentes no Brasil chegou a 8,9 milhões, com alta de 29% em relação ao ano anterior e um volume de R$ 213 bilhões em dívidas. Os setores mais dependentes do consumo doméstico concentram os maiores reflexos, com destaque para Serviços e Comércio.
Segundo o assessor, há uma transmissão direta desse movimento. “O problema que começou nas famílias está chegando ao balanço das empresas, principalmente aquelas mais expostas ao consumo recorrente”, disse Souza.
A inadimplência das famílias também avançou. Em março, 20,9% estavam com contas em atraso e tempo médio de 66 dias para regularização. O aumento de 1,6 ponto porcentual (p.p.) em um ano representa mais de 70 mil novas famílias inadimplentes, indicando mais dificuldade de recuperação financeira.
O ambiente de pressão aparece ainda no número de recuperações judiciais, que somaram 2.466 casos, um recorde histórico. O dado mostra que muitas empresas continuam operando, mas com elevado nível de endividamento e restrição de caixa.
Nesse contexto, a recomendação é ajustar a estratégia ao novo perfil do consumidor. Mais seletivo, com menos recursos disponíveis e maior dependência de crédito, ele exige políticas comerciais mais cautelosas. Entender esse comportamento deixou de ser diferencial e passou a ser condição para manter as vendas em um ambiente mais desafiador.
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Fri, 17 Apr 2026 14:42:00 -0300
Enquanto as empresas instaladas no Brasil arcam com uma das maiores cargas tributárias do mundo e seguem normas rigorosas de consumo e qualidade, o modelo de isenção para compras estrangeiras de até US$ 50 criou uma vantagem competitiva artificial a produtos importados. Durante anos, conforme essas plataformas cresciam, essa desigualdade tributária retirou o fôlego do comércio local, arriscando a manutenção de milhões de empregos e a própria arrecadação que sustenta os serviços públicos.
O País acertou ao impor um limite a isso. Desde a criação do Programa Remessa Conforme, em agosto de 2023, o e-commerce internacional passou a recolher o ICMS estadual no Brasil. Essa estrutura de arrecadação ficou completa em 2024, com a cobrança do Imposto de Importação. Esse avanço, no entanto, está ameaçado diante da possibilidade de retorno da isenção para produtos estrangeiros.
A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), em conjunto com 62 entidades representativas da Indústria e do Comércio, oficializou apoio a um manifesto multissetorial pela manutenção da tributação sobre compras internacionais de até US$ 50 — medida que ficou conhecida como “taxa das blusinhas”. O documento busca sensibilizar lideranças públicas sobre a necessidade de preservar a isonomia tributária entre os setores nacionais e o comércio eletrônico estrangeiro.
Essa tributação não recai somente sobre o setor de vestuário, mas também sobre diversos produtos que passam por uma avaliação qualitativa no País, seguindo regras rígidas. Além disso, se houver tratamento desigual, poderá criar uma distorção e concorrência desleal, como nos casos de eletrônicos, materiais de construção, medicamentos, produtos para pets, entre outros.
Os resultados indicam avanço na competitividade das empresas nacionais, com impactos sobre emprego, renda e proteção ao consumidor. A continuidade desse processo depende da preservação das medidas adotadas, com foco na redução de desigualdades tributárias e no fortalecimento da economia doméstica.
O manifesto enfatiza que a medida viabilizou avanços fundamentais para a economia nacional. Confira a seguir!
Varejo retoma crescimento e gera mais empregos
Entre agosto de 2024 — com o retorno da cobrança do Imposto de Importação — e o primeiro semestre de 2025, alguns segmentos do Comércio saíram da retração para registrarem expansão real: têxtil e calçados, eletroeletrônicos, móveis e eletrodomésticos, materiais de construção e artigos de uso pessoal.
Além disso, de 2023 até dezembro de 2025, foram criados 860 mil novos empregos diretos e outras 1,5 milhão de novas vagas na cadeia produtiva do Comércio, conforme dados do Ministério do Trabalho. Na Indústria, por sua vez, no mesmo período, foram criados 578 mil novos empregos diretos e outros milhares de indiretos.
Indústria e varejo contribuíram para que o Brasil alcançasse, no fim de 2025, o menor nível de desemprego da história (5,1%), além de recordes de massa salarial (R$ 367 bilhões) e de renda média (R$ 3.616).
Mais investimentos
Os efeitos sobre emprego e renda tendem a se ampliar em 2026, com previsão de R$ 100 bilhões em investimentos do Comércio nacional. Esse movimento pode ser comprometido por eventuais retrocessos na busca por isonomia tributária. Já o fim da taxa das blusinhas não deve gerar novos aportes no País, considerando o baixo nível histórico de investimentos dessas plataformas no Brasil — embora tenham faturado por aqui, entre 2023 e 2025, R$ 40 bilhões.
Benefícios ao consumidor
A redução da desigualdade tributária também trouxe ganhos ao consumidor, com mais oferta de produtos nacionais, qualidade assegurada, garantia, assistência técnica e conformidade com normas nacionais de segurança, saúde e meio ambiente. Ao contrário do que se difundiu, o consumo não foi retraído: a maioria dos consumidores manteve ou ampliou compras nessas plataformas, ainda que parte tenha migrado para o Varejo nacional.
Mesmo com a tributação, as plataformas estrangeiras operam no País com carga em torno de 50% inferior à do setor produtivo local, o que reforça a necessidade de preservar os avanços recentes.
Forte incremento da arrecadação de impostos
Só em 2024, segundo dados da Receita Federal, o Comércio, entre Varejo e Atacado, recolheu aos cofres da União R$ 246 bilhões, R$ 36,9 bilhões adicionais em relação ao registrado em 2023. Já os Estados arrecadaram cerca de R$ 5 bilhões a partir de 2023, com o ICMS sobre essas vendas.
Uma eventual reversão da política pode reduzir significativamente a arrecadação, não apenas pela perda direta desses tributos, mas também pela queda na atividade do Varejo e da Indústria.
A adoção de medidas tributárias alinhou o País com uma tendência internacional de maior controle sobre essas operações. Diversos países passaram a adotar políticas semelhantes, enfatizando a necessidade de equilíbrio competitivo e proteção das economias locais.
Confira as entidades signatárias do manifesto aqui!
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Tue, 14 Apr 2026 14:50:00 -0300
A confiança do empresário paulistano do Comércio recuou 0,4% em março, passando de 103,3 pontos, em fevereiro, para 102,9. Foi a segunda queda consecutiva do indicador, que registrou alta de 5% na comparação com o mesmo período de 2025. De acordo com a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o cenário de desaceleração das vendas, juros elevados e inadimplência afetou o consumo, levando as empresas a adotarem uma postura mais cautelosa em relação a novos investimentos e formação de estoques.
O Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC) é elaborado mensalmente pela Federação, numa escala de 0 a 200 pontos, sendo 100 o limite que separa o pessimismo do otimismo.
[GRÁFICO 1]
Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC)
Março de 2025 a março de 2026
Fonte: FecomercioSP

Dentre as três variáveis que fazem parte do indicador, apenas o Índice de Expectativa do Empresário do Comércio (IEEC) apontou alta (1,2%). O IEEC passou de 126,7 pontos, em fevereiro, para 128,3 pontos, em março. Na comparação com o ano passado, cresceu 5%.
O índice que avalia as condições atuais do comércio (ICAEC) recuou 3,1%, após quatro altas seguidas, saindo de 78 pontos, em fevereiro, para 75,6 pontos, no terceiro mês do ano. Na comparação com o mesmo período do ano passado, o indicador cresceu 2,4%, mas ainda é o item com pior avaliação no ICEC, sendo o 37º mês consecutivo em que fica abaixo dos 100 pontos. Segundo a FecomercioSP, embora as vendas tenham crescido nos últimos meses, os empresários não estão satisfeitos com a rentabilidade, a pressão de custos, os juros elevados e a política econômica do governo.
O quesito que mede o investimento do empresariado (IIEC), por sua vez, recuou 0,4%. Em março, o índice alcançou 105 pontos. Em relação ao mesmo mês de 2025, cresceu 6,9%. Para a Federação, os empresários estão sendo mais prudentes diante das incertezas.
[GRÁFICO 2]
Índices: ICAEC, IEEC e IIEC
Março de 2025 a março de 2026
Fonte: FecomercioSP

Em decorrência de um movimento sazonal mais otimista causado pelas vendas de fim de ano, o ICEC subiu quatro vezes consecutivas (entre outubro e janeiro), posicionando-se acima dos 100 pontos. Para os próximos meses, a expectativa é de uma nova reação do indicador, considerando o início da queda da taxa Selic e a datas comemorativas, como o Dia das Mães. Contudo, o conflito no Oriente Médio e seus reflexos sobre o preço do barril do petróleo, além das dúvidas quanto ao cenário internacional, deve impactar negativamente a confiança.
A FecomercioSP ressalta que o patamar do ICAEC mostra que a realidade das empresas ainda é desafiadora. As margens de lucro pressionadas continuam atingindo o caixa dos negócios, principalmente daqueles que já carregam dívidas.
Expansão do Comércio
As expectativas de contratação mantiveram o Índice de Expansão do Comércio (IEC) na zona de otimismo, apesar da conjuntura de desaceleração da atividade econômica. O indicador sofreu queda de 0,5%, passando para 107 pontos em março. Na comparação com o mesmo período do ano passado, o IEC cresceu 5,7%.
[GRÁFICO 3]
Índice de Expansão do Comércio (IEC)
Março de 2025 a março de 2026
Fonte: FecomercioSP
O motivo da queda mensal foi o desempenho da variável que mede a disposição dos comerciantes para investir em máquinas, equipamentos, reformas e expansão. O Nível de Investimento das Empresas (NIE)recuou 1,3%, passando de 95,2 pontos, em fevereiro, para 94 pontos, em março. Apesar da queda mensal, na comparação anual a variação ainda foi positiva (3,3%). De acordo com a FecomercioSP, o NIE tem flutuado entre 94 e 97 pontos desde julho, sendo o 16º mês consecutivo em que ficou abaixo dos 100 pontos.
Já a expectativa de contratação de funcionários (ECF) ficou praticamente estável (0,1%), com 120,1 pontos. Mesmo após o melhor período de vendas para o setor, a propensão a contratar segue alta, tanto que o ECF está 7,6% acima do registrado em fevereiro do ano passado.
Apesar disso, a Entidade avalia que o cenário atual, somado às eleições, deve segurar o otimismo dos negócios, inspirando mais cautela enquanto os empresários aguardam o futuro da política econômica.
[GRÁFICO 4]
Índices: ECF e NIE
Março de 2025 a Março de 2026
Fonte: FecomercioSP
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Tue, 07 Apr 2026 09:51:00 -0300
O ano passado terminou com o maior faturamento histórico desde 2010 no setor de Serviços na capital paulista. Segundo os dados da Pesquisa Conjuntural do Setor de Serviços (PCSS), elaborada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) com base nas informações da Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo (Sefaz/SP), a alta foi de 11,2% em comparação com 2024, registrando faturamento de R$ 994,5 bilhões [tabela 1].
[TABELA 1]
Pesquisa Conjuntural de Serviços
Relatório de faturamento real acumulado de 2025
Fonte: Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo/FecomercioSP
De acordo com a análise da Entidade, os fatores que impulsionaram a demanda por serviços foram a baixa do desemprego, a forte geração de vagas com carteira assinada e o aumento da renda das famílias em 2025. Contudo, algumas atividades, como prestação de serviço à famílias, já começam a mostrar taxas de crescimento mais modestas — por exemplo, o segmento de educação.
Dentre as 13 atividades analisadas, 11 apontaram aumento das receitas na comparação anual, ao passo que dez delas alcançaram o maior faturamento da história no ano passado. No grupo de outros serviços houve a maior taxa de crescimento (42,3%) e o maior faturamento da série, com R$ 36,6 bilhões, seguido pela atividade de mercadologia e comunicação, com alta de 22,1%. O segmento de serviços jurídicos também apresentou elevação (10,9%) e, com a maior receita, exerceu a maior contribuição positiva para o resultado geral no ano passado.
[TABELA 2]
Pesquisa Conjuntural de Serviços — Município de São Paulo
Variação do faturamento real em relação ao mesmo mês do ano anterior
Fonte: Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo/FecomercioSP
Sendo assim, é possível observar que o desempenho dos Serviços ao longo de 2025 foi marcado pelo crescimento relativamente disseminado entre as atividades, mesmo que em ritmos distintos, em que os serviços técnicos e profissionais, além dos intensivos em conhecimento técnico, se destacaram. Entretanto, juros elevados já influenciam o resultado de alguns segmentos — como a construção civil, que recuou 2,4%, enquanto o faturamento da atividade de representação caiu 6,3%.
Em dezembro passado, o faturamento real do setor na capital paulista atingiu R$ 100,3 bilhões, alta de 12,7% em relação ao mesmo mês do ano anterior, visto que é o maior faturamento mensal desde o início da série histórica — iniciada em janeiro de 2010. Em termos absolutos, significa um crescimento de quase R$ 11,3 bilhões nas receitas em comparação com dezembro de 2024 [gráfico 1].
[GRÁFICO 1]
Pesquisa Conjuntural do Setor de Serviços — Município de São Paulo
Variação do faturamento real em relação ao mesmo mês do ano anterior
Fonte: Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo/FecomercioSP

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Mon, 06 Apr 2026 16:12:00 -0300
Os reajustes das tarifas de transportes e dos cursos educacionais prejudicaram o orçamento das famílias, fazendo endividamento e inadimplência subirem neste começo de ano, apesar de o mercado de trabalho ainda estar consolidado em São Paulo. Dados da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) mostram que o porcentual de lares com algum tipo de dívida aumentou de 70%, em fevereiro, para 71,1%, em março, e a inadimplência passou de 20,4% para 20,9% no mesmo período [gráfico 1].
Os números da Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC), realizada mensalmente pela Federação, sugerem uma piora relativa nas condições econômicas das famílias, com mais necessidade de crédito para manter o consumo básico e maior dificuldade para quitar os compromissos assumidos.
[GRÁFICO 1]
Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC)
12 meses
Fonte: FecomercioSP.
Atualmente, a capital paulista tem 3,2 milhões de famílias endividadas e cerca de 940 mil inadimplentes. Os porcentuais cresceram até mesmo em relação ao ano passado, quando o endividamento atingia 69,2% dos lares, e 19,3% da população não havia quitado os compromissos assumidos.
A FecomercioSP avalia, no entanto, que o cenário ainda não é tão negativo a ponto de gerar reflexos mais amplos na economia da cidade.
Inadimplência aumenta em todas as faixas de renda
A dificuldade em honrar os compromissos assumidos está presente não apenas entre as famílias com renda menor do que dez salários mínimos, mas também entre aquelas que ganham acima desse valor. No grupo com salários mais baixos, o não pagamento dos compromissos saiu de 25,2% para 25,6%. No outro grupo, o porcentual cresceu de 8,6% para 9,2%.
Quanto aos endividados, o porcentual entre as famílias com renda menor que dez salários mínimos ficou em 74,5%, enquanto, entre aquelas que ganham acima desse valor, foi de 61,3%. Ambos os grupos, porém, estão acima do observado em fevereiro (73,5% e 59,8%, respectivamente) e em março de 2025 (73,3% e 57,2%).
A maioria das pessoas está endividada no cartão de crédito (79,3%) — em fevereiro, eram 78,7%. Na sequência, aparecem o financiamento imobiliário (16%), o crédito pessoal (12,3%) e o financiamento de veículos (10,5%). O crédito consignado (5,8%) atingiu o maior patamar desde outubro de 2024.
Dentre os inadimplentes, o tempo médio de atraso aumentou ao longo dos meses. Em março, registrou 66 dias, contra 65,2 no mês anterior, indicando uma leve piora no equilíbrio das contas domésticas.
Chama atenção, no entanto, o recuo do tempo médio de comprometimento com dívidas, que passou de 7 para 6,8 meses. Segundo a FecomercioSP, esse registro pode indicar maior cautela das famílias com dívidas de longo prazo, ao mesmo tempo em que precisam de recursos para pagamentos mais imediatos.
Renda comprometida no menor nível da série histórica
Um ponto que traz algum alívio é o fato de a parcela da renda comprometida com dívidas ter atingido 26,7% em março, um dos menores níveis já observados na série. Esse registro pode indicar que as famílias que estão tomando crédito no curto prazo ainda o fazem em volume relativamente moderado, sem gerar grande pressão no orçamento doméstico.
Também cresceu o número de lares que pretende contratar crédito ou financiamento nos próximos três meses, passando de 10,8% para 11,4%. Dentre elas, 83% afirmaram que devem destinar os recursos para consumo e compras, ante 81,2% no mês anterior.
O PIX segue liderando entre as modalidades consideradas mais vantajosas, com 29,7%. Na sequência, aparece o cartão de crédito parcelado, com 23,6%. A FecomercioSP chama atenção para a queda no primeiro e o avanço no segundo, o que pode refletir menor disponibilidade de dinheiro em conta para realizar compras e maior necessidade de recorrer ao crédito.
Com a passagem do Natal e das liquidações de início de ano — período em que os varejistas incentivaram o pagamento por meio de PIX com descontos atrativos —, os hábitos de uso de crédito e dinheiro tendem a se ajustar, o que ajuda a explicar esse movimento.
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Mon, 06 Apr 2026 09:42:00 -0300
Do luxo da Rua Oscar Freire, nos Jardins, às lojas populares da Rua 25 de Março e arredores, no Centro, não faltam na cidade de São Paulo referências de sucesso do comércio de rua. Prédios paulistanos com integração entre residências e comércio também são referências, como os ícones arquitetônicos Conjunto Nacional, na Avenida Paulista, ou o Edifício Copan, na região da Praça República. Mesmo com essa tradição, a cidade enfrenta dificuldades para ocupar os espaços comerciais de novos empreendimentos.
Muitas das chamadas fachadas ativas — áreas destinadas ao comércio e serviços no térreo de edifícios residenciais, incentivadas pelo Plano Diretor de 2014 e pela Lei de Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo, de 2016 — estão ociosas. A desocupação tem causas múltiplas e complexas, que passam por questões culturais, localização e projetos inadequados.
Fachada ativa é o nome do mecanismo econômico que incentiva o mercado imobiliário a construir edifícios de uso misto. Em troca da reserva de um espaço comercial no térreo, há desconto no valor pago para aumentar o potencial construtivo do terreno. Assim, é possível lucrar com a venda de mais unidades residenciais numa mesma área de solo.
O uso misto traz uma série de vantagens para a cidade, incluindo mais segurança, pois as calçadas ganham mais iluminação e maior circulação de pedestres. Há, ainda, uma potencial diminuição de poluição e congestionamentos, porque os residentes ganham opções de produtos e serviços mais perto de casa, reduzindo deslocamentos de carro.
A realidade das ruas, porém, é que a maior parte das fachadas ativas segue sem uso. Entre 60% e 80% delas estavam disponíveis para compra ou aluguel até o ano passado, segundo pesquisa realizada pela Associação Comercial de São Paulo (ACSP). Os dados mostram a Vila Mariana, na Zona Sul, com mais de 80% de vacância nas fachadas ativas. Lá, quando a pesquisa foi realizada, era possível encontrar imóveis dessa natureza, com 600 metros quadrados, por cerca de R$ 11 milhões. O aluguel? Pelo menos R$ 40 mil. Os problemas, contudo, iam muito além do preço. Ausência de estacionamento, pé-direito baixo, ventilação inadequada, falta de espaço para carga e descarga foram alguns dos entraves registrados pela ACSP.
Por meio de nota, a Prefeitura de São Paulo informou que, desde 2014, 920 empreendimentos utilizaram o instrumento de fachada ativa, mas não há monitoramento de quantos espaços foram de fato ocupados. “É importante destacar que áreas de fachada ativa atualmente não ocupadas não são consideradas infrações e podem estar relacionadas a fatores econômicos, de localização ou de projeto. Porém, caso constatado desvirtuamento do alvará por construção ou ocupação de forma diversa do autorizado, o responsável legal pelo empreendimento estará sujeito a sanções”, afirma a Prefeitura.
Em 2024, a administração municipal editou um decreto para detalhar as regras de implementação de fachadas ativas, com pormenores técnicos sobre a interface da edificação e o paisagismo, além de ressaltar a necessidade de continuidade do piso da calçada.
Muro alto ou loja vazia?
Antonio Carlos Pela, coordenador do Conselho de Política Urbana da ACSP, aponta que a variedade de comércio e serviços de um bairro é um fator fundamental para tornar uma região mais ou menos atraente para se viver, mas o padrão de construção visto a partir dos anos 1980 estava acabando com essa riqueza. “A pessoa mudava para Perdizes, por exemplo, para ter as facilidades do bairro: a padaria, a lavanderia, o chaveiro, o mercadinho, tudo perto. Mas os incorporadores compravam os terrenos e, quando os prédios ficavam prontos, as pessoas passavam a encontrar nas ruas apenas paredões e garagens. O comércio não estava mais lá”, relata.
Por essa razão, a ideia de incentivar as fachadas ativas foi bem-recebida. Com o passar dos anos, no entanto, poucos espaços estavam de fato ativos. Foi a partir da percepção dos associados da ACSP que a pesquisa nasceu, com o objetivo de quantificar o problema. “Os incorporadores, de maneira geral, haviam olhado só para um lado da equação, que era aumentar o volume dos edifícios. Mas não levaram em consideração as características da fachada, do que poderia ser alocado no espaço”, explica Pela, da ACSP.
Em muitos casos, houve mesmo erro de projeto. “Em alguns espaços, não se pensou na questão da eletricidade para se colocar um resfriamento. Há também problemas de acessibilidade: uma loja não pode ter um degrau na entrada. Às vezes, não há nem banheiros”, cita o coordenador sobre alguns dos problemas encontrados na pesquisa.
Embora as pessoas, de modo geral, queiram ter serviços e comércios próximos, muitas vezes não desejam que sejam assim tão próximos. Stephany Matsuda, diretora de Gestão Patrimonial e Locação do Secovi-SP, sindicato patronal do mercado imobiliário, conta que sabe de vários negócios que se tornaram inviáveis por causa das convenções de condomínio. Por lei, os condôminos podem vetar um comércio que não considerem adequado no edifício. “Às vezes proíbem restaurantes ou academias para evitar o movimento até tarde. As convenções vão restringindo tanto que impossibilitam o uso”, detalha. Nesse contexto, a diretora do Secovi-SP garante que o preço é o menor dos problemas. “Se tem um interessado, com um projeto viável, o preço a gente discute e acerta”, garante.
Apesar das dificuldades, há exemplos de sucesso, o que acontece quando, desde o projeto, é definido quem vai ocupar o espaço. “Há uma incorporadora com 98% de ocupação. Ela procura a quem interessa certa localização antes do início das obras, faz contratos de longo prazo e desenha o projeto pensando nas necessidades específicas daquelas empresas”, acrescenta Stephany. Para os espaços que hoje estão ociosos, ela defende criatividade e flexibilidade. Já existem imobiliárias especializadas na comercialização de fachadas ativas, por exemplo.
Mudança de comportamento
Outro obstáculo apontado pela diretora do Secovi-SP é o longo intervalo entre os planos diretores. Desde a promulgação do último, há mais de dez anos, o mundo mudou: teve pandemia, surgiu a Inteligência Artificial (IA)… Fatores que transformam comportamentos. Nas ruas e calçadas de cada cidade, as experiências são distintas e refletem-se diretamente nas formas de consumir.
“O fluxo das pessoas mudou, algumas regiões ficaram mais vazias. O ponto é muito importante. Costumamos falar, por exemplo, que o dono da farmácia escolhe a calçada da sombra porque é onde as pessoas vão circular. Basta estar na outra calçada que o movimento se perde”, afirma Fábio Pina, assessor econômico da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). Outro problema é que, numa cidade como São Paulo é, sim, necessário pensar em vagas para estacionar. “Alguns lugares são de alto fluxo, mas de carro. Numa cidade com um trânsito problemático como São Paulo, se eu não tiver onde encostar o carro, não vou parar”, pontua.
As mudanças nos hábitos de consumo, com presença cada vez mais relevante do e-commerce, diminui a compra por impulso na rua. Nesse contexto, os shoppings, que reúnem vários estabelecimentos num lugar só — e estacionamento — têm vantagens. “Vou lá para fazer um furo a mais no meu cinto e aproveito para comer, tudo no mesmo espaço. Talvez uma das saídas para as fachadas ativas seja justamente conseguir um mix interessante de serviços nas redondezas”, sugere Pina.
Aço e concreto
Há, ainda, questões culturais, observa Maria Lucia Refinetti Martins, professora na Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo (FAU-USP). Embora São Paulo tenha, historicamente, muito comércio na rua, a partir do fim do século 20, ganhou força o desenho de centros comerciais fechados. “O modelo do shopping center veio com uma ideia de modernidade, de um espaço separado das residências, com um fim específico, que traria segurança e organização”, enfatiza.
Ao mesmo tempo, a arquitetura passou a jogar contra. Os projetos de prédios altos, de 30 andares ou mais, passou a exigir recuos maiores em relação às calçadas, distanciando os pedestres. “Esse térreo afastado não é atrativo para atividades comerciais”, opina. Maria Lucia lembra que a própria produção de riqueza da cidade mudou e passou a demandar outras formas de ocupação dos espaços e construções. “O desenvolvimento atual tem base em serviços especializados, do setor terciário superior, como as atividades de informática e de investimento financeiro, que usam outro tipo de arquitetura e de rua”, avalia.
Contudo, argumenta a professora, é justamente a mistura que gera uma cidade viva e segura. “O bom é ter uma certa bagunça, uma certa desordem, a iluminação dos comércios, as janelas para a rua. Onde tem gente olhando, a rua é segura e interessante”, conclui Maria Lucia.
Texto publicado originalmente na Revista Problemas Brasileiros, uma realização da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
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Mon, 30 Mar 2026 16:44:00 -0300
A Páscoa dos brasileiros não será tão salgada em 2026. Cálculos feitos pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), com base nos dados do IPCA-15 do IBGE, indicam que os itens alimentícios tradicionalmente mais procurados pelos consumidores para essa data apontaram alta de 0,59% no intervalo de um ano — muito abaixo da inflação acumulada em 12 meses até fevereiro, de 4,1%.
A elevação tímida dos preços também é bem menor do que a da Páscoa anterior, em que esses mesmos produtos subiram 2,45%, segundo FecomercioSP.
O estudo selecionou 14 itens historicamente mais buscados pelos brasileiros na Páscoa, como chocolates, pescados, vinho e pães, conformando uma Cesta de Páscoa. Então, isolaram-se esses produtos e se calculou a inflação média em relação à elevação geral dos preços no País.
[GRÁFICO 1]
Inflação da Cesta da Páscoa (2025–2026)
Brasil
Fonte: FecomercioSP
Item
2025
2026
Chocolate em barra e bombom
15,62
26,11
Chocolate e achocolatado em pó
13,27
20,16
Tomate
-18,42
9,63
Azeitona
12,01
9,03
Bacalhau
9,13
8,01
Panificados
3,38
5,58
Limão
29,88
4,85
Pescados
-0,67
-0,81
Vinho
3,88
-0,84
Cebola
-30,25
-3,67
Ovo de galinha
0,72
-5,14
Alho
29,08
-21,53
Azeite de oliva
17,91
-24,12
Arroz
-1,28
-28,09
Cesta da Páscoa
2,45
0,59
IPCA-15 (12 meses)
4,96
4,10

Se essa é a boa notícia, a má é que o item geralmente mais comprado na Páscoa (o chocolate) está muito mais caro agora, ao subir 26,11% em um ano, depois de já ter encarecido 15,6% na Páscoa do ano passado, para os tipos de barra e os bombons.
Isso se explica, sobretudo, pela forte elevação do preço do cacau no mercado internacional de 2024 em diante — que, mesmo com um arrefecimento no último ano, ainda tem pressionado os valores localmente. Como o IBGE não mensura as variações do ovo de Páscoa, por ser um produto sazonal, a tendência é que se acompanhe a elevação do chocolate.
Na contramão, está o arroz, que caiu 28% em um ano, além do azeite, cuja retração foi de 24,12% (na verdade, trata-se de uma recuperação depois da forte elevação de 18%, em 2025). Itens relevantes nas refeições pascoais, com peso relativo na cesta, ajudaram a diminuir a sua inflação. Produtos como o alho (-21,5%) e o ovo (-5,14%) também ficaram mais baratos.
São Paulo com cesta mais cara
Se a média nacional é baixa, os consumidores da Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) terão uma Cesta de Páscoa relativamente mais salgada, embora também abaixo da inflação. Os cálculos da FecomercioSP apontam para um aumento de 3,48% nos 13 itens que compõem os produtos mais buscados na data. O IPCA dos 12 meses na região é de 4,69%.
[GRÁFICO 2]
Inflação da Cesta da Páscoa (2025–2026)
Região Metropolitana de São Paulo
Fonte: FecomercioSP
Item
2025
2026
Chocolate em barra e bombom
15,34
26,74
Chocolate e achocolatado em pó
14,78
22,57
Tomate
-19,79
15,35
Azeitona
14,88
7,53
Panificados
4,38
6,85
Cebola
-14,73
3,77
Limão
37,35
3,48
Pescados
0,12
-2,23
Vinho
-0,3
-2,51
Ovo de galinha
0,02
-4,42
Alho
21,85
-10,81
Arroz
0,34
-24,01
Azeite de oliva
18,18
-25,49
Cesta da Páscoa
4,38
3,48
IPCA-15 (12 meses)
5,02
4,69
Em 2025, vale lembrar, a cesta subiu 4,38% na RMSP, segundo o cálculo da Federação.
Da mesma forma, o vilão da data na capital paulista será o chocolate, que subiu 26,74%, no caso dos de barra e bombons, e 22,57%, no caso do achocolatado. O tomate (15,35%) e a azeitona (7,53%) também pressionaram a cesta, em cuja queda mais significativa foi do azeite de oliva (-25,49%).
Para a FecomercioSP, os dados indicam uma Páscoa positiva para o varejo. Os brasileiros ainda estão sustentados por um mercado de trabalho aquecido que, por sua vez, mantém a dinâmica econômica ativada. Os chocolates devem sentir mais os impactos da demanda, muito porque os preços mais altos farão com que alguns consumidores revejam seus planos.
Para o empresariado, assim, é relevante trabalhar modelos de promoções, criar descontos especiais e flexibilizar formas de pagamento.
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Fri, 27 Mar 2026 17:40:00 -0300
Os reajustes no transporte público e nas mensalidades escolares pressionaram o custo de vida em fevereiro. De acordo com o índice Custo de Vida por Classe Social (CVCS), mensurado mensalmente pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), na Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) houve um aumento expressivo de 0,95% em fevereiro, acumulando alta de 4,78% nos últimos doze meses — o efeito desse aumento foi similar entre todas as faixas de renda analisadas.
[GRÁFICO 1]
Custo de Vida por Classe Social
Série histórica
Fonte: IBGE/FecomercioSP.
De acordo com a Federação, os principais fatores que puxaram a alta do custo de vida na capital foram sazonais, como educação e transporte, o que não deve ocorrer nos próximos meses. No entanto, a crise no Irã tem pressionado por reajustes nos preços dos combustíveis, como o óleo diesel, o que deve interferir negativamente no resultado de março e deve também pressionar a cadeia logística nas gôndolas, atingindo os consumidores.
A alta foi puxada principalmente pelo grupo de transportes, com alta de 1,55% em fevereiro — representando cerca de um terço da alta geral. Com isso, as famílias de renda mais baixa foram mais afetadas, com variação de 2,13% para a Classe E e 2,06% para a Classe D, visto que o transporte público sofreu reajuste no início do ano — o ônibus urbano subiu 2,3% e o preço dos combustíveis, como etanol (1,4%) e gasolina (0,4%), também. Ademais, as passagens aéreas tiveram aumento de 16,9% devido ao feriado de carnaval, período de alta demanda.
[TABELA 1]
Custo de Vida por Classe Social
Fevereiro de 2026
Fonte: IBGE/FecomercioSP.
Os reajustes dos cursos escolares também exerceram influência na alta do custo de vida. No grupo de educação, a elevação foi de 4,91% em fevereiro — com reflexo similar nas faixas de rendas. As elevações mais expressivas foram registradas no ensino médio (8,4%), no ensino fundamental (8,3%), no ensino infantil (8%) e no ensino superior (4,5%).
No grupo de alimentos e bebidas, o aumento de preços foi de 0,83%, atingindo mais fortemente as famílias de renda mais baixa, em razão da alta mais intensa na alimentação no domicílio em relação à alimentação fora do domicílio. Os itens que mais puxaram a alta foram o feijão (11,4%), a alface (5%) e cortes de carne como chão de dentro (3,9%), contrafilé (2,5%) e alcatra (2,1%).
O grupo de habitação teve aumento mensal de 0,39%, influenciado pela alta de 0,9% na energia elétrica residencial e de 0,7% nos serviços de mão de obra. No lado do varejo, o gás de botijão subiu, em média, 1,5% na RMSP. Por isso, as consequências para as famílias de renda mais baixa foram ligeiramente maiores do que para as classes superiores: 0,46% para a Classe E, contra 0,32% para a Classe A.
[TABELA 2]
Custo de Vida na Região Metropolitana de São Paulo
Acumulado dos últimos 12 meses
Fonte: IBGE/FecomercioSP.
O custo de vida segue mais pressionado para as famílias de menor renda no acumulado de 12 meses, com a inflação chegando a 5,13% para a Classe E e a 4,94% para a Classe D. Entre as faixas de renda mais alta, as variações foram menores: 4,56% para a Classe B e 4,75% para a Classe A. A diferença é explicada pela composição dos gastos, já que as famílias de menor poder aquisitivo concentram maior parte do orçamento em itens com peso elevado e maior pressão inflacionária.
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